令和元年、新たなスタート②　～本部改革＆危機管理プロジェクト

先日は就労プロジェクトをご紹介しましたが、

今回は3つの新たなプロジェクトの残りの2つをご紹介します。

【本部改革プロジェクト】

本部改革プロジェクトのリーダーは本部部門統括の西郷さん。

サブリーダーはフリーダム管理者の福嶋さん、

ディスカバリー管理者の三輪さんが勤めます。

現在、チャレンジャーでは施設入所型で生活訓練や就労移行などの

支援を行っていますが、時代とともに、地域で暮らしながら、訓練を受けたいという

ニーズも強くなってきているのが現状です。

一方、重度の障がいのある方にとって、

24時間のケアが受けられる施設入所支援へのニーズは多くあり、

フリーダムでは待機登録している方もたくさんいるのが現状です。

時代のニーズに合わせて、本部機能をどうするのか、

更には本部の敷地を活用し、新たな事業所の新設を行うのかを検討し、

実行していくのがこのプロジェクトのミッション。

2020年3月末までにBigbang（本部改造計画）の経営承認を達成することにより、

変革を恐れないP.P.P.に創りかえる。

その目標・ゴールをぜひ実現していただきたいと思います！

（チーム名は「西郷どんたちの維新」。P.P.P.に新風を巻き起こす、

　まさに令和維新をぜひ実現してください！）

【危機管理プロジェクト】

高齢部門統括の早瀬さんを中心に、

地域部門統括の松尾さん、児島拠点部門統括の横川さんが

リーダー陣を務めるプロジェクトです。

現在、福祉業界全体で、事故や虐待等が増えている傾向にあります。

当法人においても、職員の皆さんが細心の注意を払ってくださっている中でも、

どうしても事故が起こってしまっています。また、何でも相談に寄せられる相談件数も、

減少するところには至っていないのが現状です。

さらに昨年7月に起こった西日本豪雨で、自然災害は決して他人事ではないことを

実感したかと思います。災害対策等に関しても、日ごろの万全の準備が必要なのです。

こうしたリスクや危険に対し、それを防止・回避する策を強化し、

事故・ミスゼロを目指していくのが、このプロジェクトのミッションです。

2020年3月末までに、P.P.P.を守る最強のリスクガイドラインの習慣化を達成することにより

業界で一番うるさい職員集団になる！！

このゴールに向けて、ぜひ一丸となって頑張っていきましょう。

（ちなみに、チーム名は「プーさんと愉快な仲間たち」。

　誰がプーさんで、誰が愉快な仲間なのかは、ヒミツです）

各プロジェクトのミッション・ゴールはもちろん、

プロジェクトチームごとの個性もあり、

3チームとも、素晴らしい結果が出るのではないかと、とても期待しています。

ちなみに、今回立ち上げた3つのプロジェクトは

事業方針の実現に向けた戦略的な取り組みでもありますが、

もう一つの側面として、次世代を担う皆さんにとって、

経営や事業運営といった視点を養いながら、

近い将来、経営陣として活躍していただきたいという想いからの

次世代経営者・リーダーの育成のプロジェクトでもあります。

プロジェクトに参加することで、苦労や苦難にぶち当たるかもしれません。

ですが、それを乗り越え、

ミッションを達成したその時には、必ずや大きな成長を実現できる。

昨年の高梁市新規事業プロジェクトを見ていて、そう確信しています。

プロジェクトメンバーの公募・面談も終了し、

いよいよここから、チームメンバーが合流。本格的なスタートを切ります。

メンバーの皆さんはもちろん、今回メンバーに加われなかった方も、

ぜひ、力を結集していき、P.P.P.の未来を一緒に強くしていきましょう！